Veränderung und Wandel im Betrieb 


 

Für mich bedeutet dieses chinesische Sprichwort: Die einen erstarren bei Veränderungen aus Angst vor dem Risiko, während andere darin Chancen erkennen. Umso mehr lohnt es sich, im Sinne eines guten Change Managements genau die Windmühlen-Modelle auszuwählen, die Ihr Unternehmen weitertragen!

Ich begleite Ihre Veränderungsprozesse professionell und wertschätzend – mit über 25jähriger eigener Erfahrung als Unternehmerin, in der Kommunikations- beratung und im Konfliktmanagement. Gemeinsam erarbeiten wir sinnvolle Ziele, priorisieren diese und überlegen wie wir bei Bedarf auch gleich Ihre Mannschaft zum Mitmachen motivieren.

Von einem professionellen Change Management profitieren Sie unter anderem in folgenden Situationen:

   Anpassungsschwierigkeiten bei Umstrukturierungen oder bei der Einführung neuer Systeme

   Umgang mit raschem Wachstum, zum Beispiel bei personellen Engpässen

Wie sag ich’s meinen Mitarbeitern?“ zum Beispiel bei betriebsbedingt notwendigen Entlassungen oder bei einem anstehenden Standortwechsel

   Zusammenführung unterschiedlicher Bereiche und Teams

   Wie finde ich einen passenden Nachfolger und wie gestalte ich die Übergabe?

Alles beginnt mit einem Gespräch.
Sie erreichen mich hier